01.05.2024

Noticias de Atenas

Noticias en español de Grecia

Liderazgo de supermercados contra la prórroga de la medida "canasta familiar"

La reacción de la dirección del mercado minorista organizado de alimentos (incluidos los propietarios de supermercados) a la extensión de la medida «Canasta Familiar» puede caracterizarse como negativa.

Los ejecutivos de la industria, que desean permanecer en el anonimato, no han ocultado su decepción con la continuación de seis meses de la medida, diciendo que ha agotado su impulso y también es ineficaz para combatir la inflación.

Los empresarios argumentan que la gran mayoría de los consumidores hace tiempo que le dieron la espalda a esta iniciativa debido a la limitada variedad y elección de productos. «Las marcas que podrían ser ladrones nunca se incluyeron en la ‘canasta’, que generalmente se limitaba a productos de marca privada», señalan.

Los minoristas creen que, dado que la inflación general está disminuyendo, la nueva dirección del Ministerio de Fomento debería revisar la medida y no extenderla por seis meses completos. En el peor de los casos, dicen, una extensión de dos o tres meses sería el enfoque más inteligente en un momento en que los precios muestran signos de desaceleración.

Esperaba que Se invitará a los representantes de los grandes supermercados a dar su opinión antes de que se tomen las decisiones finales. Además, recientemente crearon un nuevo organismo representativo, la Unión Helénica de Supermercados (ESE), que incluye a todas las empresas conocidas en la industria: Sklavenitis, AB Vassilopoulos, Masoutis, Lidl, METRO (My Market), PENTE (Galaxias) y Kritikos (quien se unió recientemente) .

Según personas familiarizadas con el asunto, los principales actores de la industria incluso estaban listos para discutir un acuerdo informal de reducción de precios con el gobierno. En otras palabras, concluir un «acuerdo de caballeros», como, por ejemplo, se hizo en Francia y como resultado llevó a una fuerte disminución de los precios de una amplia gama de bienes esenciales. Por ejemplo, Carrefour empezó a recortar los precios en torno a un 10% de media para 500 productos.

Un pacto de caballeros, como apuntan las mismas fuentes, permitirá una política de precios más eficiente y focalizada, ya que ellos mismos saben mejor cómo distribuir sus recursos.



Source link