El nuevo gobierno de Mitsotakis se ha fijado como principal objetivo la economía, y no es casualidad, pues hay dos retos muy serios que debe afrontar de inmediato.
Se trata de la gestión de la deuda pública, que ha alcanzado máximos históricos -la deuda externa de Grecia se acercó a los 542.000 millones de euros en junio de 2023- y la privatización de los bancos, de la que el Estado griego perderá 50.000 millones de euros… que tomó prestado bajo el segundo y tercer memorándum.
En cuanto a la relación deuda/PIB, este es un panorama encantador, ya que su falta de expansión se debe claramente a los siguientes factores:
El PIB nominal de Grecia en 2023 rondará los 220.000 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 3,5% en términos reales. Y eso significa una relación deuda/PIB de 246,36%, una cifra asombrosa.
Grecia está apoyada por el Fondo de Recuperación, que todavía tiene 18.000 millones, ya que 418 grandes empresas recibirán estos 18.000 millones, pero un total de 700.000 empresas no han recibido nada del Fondo de Recuperación…
Grecia se apoya en la política del BCE porque, aunque no tiene grado de inversión, con el pretexto de una pandemia de la que ya todo el mundo se ha olvidado… El BCE compró 40.000 millones de deuda griega violando sus principios básicos, pero lo hizo por el bien de la estabilidad de la Eurozona….
Se mejorará la calificación de inversión de Grecia y 400 nuevos fondos llegarán a Grecia.
La relación deuda/PIB seguirá disminuyendo mientras la inflación se mantenga alta y el crecimiento del PIB sea superior al 3%.
Pero lo peor de Grecia es que aquí no hay un modelo de producción que funcione, de hecho, no hay una producción seria en absoluto. La atención se centra principalmente en los productos agrícolas, la producción de medicamentos y el turismo… El crecimiento del PIB es el resultado del aumento de la inflación y los préstamos del Fondo de Recuperación. A partir de 2024, volveremos a la vida normal cuando estos préstamos estén cubiertos para nosotros. Y si para entonces no hay una nueva pandemia o una crisis financiera mundial o una guerra nuclear, tendremos que inventarlas para seguir recibiendo el mismo apoyo de UE.
También cabe señalar aquí que todas las previsiones para Grecia se basan en el hecho de que el turismo es para siempre, pero esto es un engaño muy peligroso. Es difícil para los ciudadanos griegos aceptar esto, pero el país, que exporta unos 47.000 millones de euros, ha proporcionado a sus residentes casi 50.000 millones de euros en beneficios.
El principal surtido de exportaciones de Grecia consta de los siguientes bienes y servicios:
- Productos derivados del petróleo: alrededor del 30% de las exportaciones totales (es decir, reexportación, ya que Grecia prácticamente no produce su propio petróleo)
- Medicamentos – alrededor del 7% de las exportaciones totales
- Productos alimenticios – alrededor del 6% de las exportaciones totales. Esto incluye aceitunas, aceite de oliva, frutas, verduras, quesos, vino, etc.
- Productos químicos – alrededor del 5% de las exportaciones totales
- Textiles: alrededor del 4% de las exportaciones totales
- Servicios – alrededor del 20% de las exportaciones totales. Esto incluye turismo, transporte, comunicaciones, finanzas, etc.
- Además, Grecia también exporta metales, maquinaria, equipos eléctricos, construcción naval, cosméticos, joyería, otros bienes y servicios, en total es alrededor del 28%.
Privatización de bancos.
A partir de septiembre de 2023 comenzará el proceso de privatización de los bancos griegos. Esto se refiere a la venta de acciones estatales en los fondos estatutarios de los bancos griegos. El proceso comenzará con Eurobank el 15 de septiembre de 2023, seguido de Ethniki y Piraeus…
Sin embargo, la privatización de los bancos podría ser el mayor fracaso del gobierno de Mitsotakis. Los bancos dicen, y con razón, «Pagamos el recorte de la deuda en 2013 con PSI y perdimos 30 de los 40 mil millones en bonos del gobierno». Los bancos tienen razón en que sin el corte de pelo no habrían quebrado en ese momento, pero luego se encontraron al límite debido a los NPE (riesgos de incumplimiento). El rescate de los bancos griegos se hizo a expensas del gobierno griego, todo el proceso fue descuidado y sin éxito, lo que conducirá a un gran desastre.
HFSF (Fondo Griego de Estabilidad Financiera) ha invertido en el capital social de:
- Εθνική 8.460 millones de euros,
- eurobanco 5.720 millones de euros,
- Πειραιώς 9.840 millones de euros.
- banco alfa 3.960 millones de euros.
HFSF también cubrió la brecha de financiamiento de los bancos, que se dividieron en buenos y malos. Recordemos 7.470 millones del banco Agrotiki, que acabó en manos de Piraeus, Postal Savings Bank (Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο) 3.700 millones, que pasó a manos de Eurobank, Proton Bank 562 millones, también fusionado en Eurobank, FBBank 456 millones incluido Εθν ική τράπεζα y numerosos bancos cooperativos. La suma de todas estas inversiones ascendió a 54.000 millones de euros…
En ese momento, HFSF tenía a su disposición:
- 81,7% banco alfa,
- 95,2% eurobanco
- 84,4% Εθνική
- 81% Πειραιώς
HFSF posee actualmente las siguientes acciones en bancos griegos:
- 1,4% eurobanco por valor de 75 millones de euros
- 40,34% Εθνική por valor de 2.010 millones de euros.
- 27% Πειραιώς valorado en 920 millones de euros
- 9% banco alfa por un monto de 310 millones.
La suma de todos estos activos es de 3.310 millones de euros. El Fondo Helénico de Estabilidad Financiera ha invertido un total de 54 mil millones de euros, y su valor se convirtió en 3,31 mil millones, es decir, una subestimación del -94%… HFSF perderá casi 50 mil millones de euros.
En los EE. UU., Citigroup y otros bancos y empresas fueron nacionalizados en 2009. El gobierno de los EE. UU., cuando comenzó a vender acciones en 2010 y 2011, obtuvo una ganancia significativa, recaudando un total de $ 41 mil millones de todas las empresas nacionalizadas.
Pero en Grecia habrá una pérdida de 50.000 millones de euros, por los que nos endeudamos 3 veces -con 3 memorandos- y que devolveremos «hasta el fin del mundo».
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