N.Iglesis sobre el futuro de la economía griega: "Con los esquemas políticos existentes, no tenemos esperanza"

En una entrevista con Thassos Gouriotis en el Black Monday de Pronews TV, el eminente analista económico Nikos Iglesis analizó el futuro de la economía griega (que es sombrío) con un enfoque realista y concluyó: «No hay esperanza para los arreglos políticos actuales y necesitamos soluciones alternativas». gobernabilidad.» para que el país sobreviva en el futuro».

Con respecto a la crisis bancaria que comenzó en los EE. UU. (como en 2008), Nikos Iglesis dijo:

«El principal evento que desencadenó esta crisis fue el aumento de las tasas de interés, que hicieron todos los principales bancos centrales para hacer frente a la inflación. Cuando la economía mundial dejó de cerrarse debido al coronavirus, hubo un aumento de las presiones inflacionarias.

Mucho antes de eso, en el verano de 2021, cuando terminaron las medidas de confinamiento, Grecia también estaba experimentando un aumento de la inflación. Como resultado de la globalización, las cadenas de suministro se vieron interrumpidas, algunas empresas dejaron de funcionar, otras no pudieron transportar sus productos. Aquí es donde comenzó la espiral inflacionaria.

Fue entonces cuando los bancos centrales subieron las tasas de interés, ya que es la única arma que tienen para combatir la inflación. Han encarecido el dinero, lo que significa préstamos más caros. Ya se trate de préstamos a gobiernos, empresas o préstamos al consumo.

Los préstamos más caros significan que los gobiernos, las empresas y los hogares tienen que pagar más intereses cada año. Esto significa una reducción de la demanda ya que le quitas ingresos a la familia, a la empresa, al gobierno y la actividad económica disminuye.

Cuando decimos «demanda», nos referimos no solo a la demanda de los consumidores, sino también a la demanda empresarial. Por lo tanto, la suba de las tasas de interés llevó al bloqueo de los bonos. Los bancos no solo tienen depósitos, sino también bonos que venden a otros bancos. Los bonos son una especie de crédito, es un papel, después del vencimiento del cual se debe devolver el dinero con los intereses correspondientes.

A medida que aumentaban las tasas de interés, los bonos antiguos comenzaron a perder valor. Porque los nuevos bonos que los mercados esperaban que salieran tendrían tasas de interés más altas. Nadie quiere tener un bono con una tasa de interés de 1-1,5% cuando salen bonos con una tasa de interés de 3 o 3,5%. Así que empezaron a bajar los precios de los bonos que estaban bloqueados para que si los bancos necesitaban liquidez y tenían que vender los bonos que tenían en cartera, pudieran venderlos por mucho menos.

No sabemos si esta crisis se ha detenido. Lo sabremos cuando los bancos dejen de subir las tasas de interés y empiecen a bajarlas en orden inverso. Pero en la actualidad esto no parece ser el caso.

Por lo tanto, los bancos más débiles se encontraron en una situación en la que ya no pueden cumplir con sus obligaciones. Cuando cae la confianza en el banco, empieza la retirada de los depósitos, todo el mundo corre tras su dinero. Luego, los bancos centrales acuden al rescate de estos bancos emitiendo dinero nuevo, lo que también provoca un aumento de la inflación».

Sobre cómo afecta todo esto a la economía griega, el analista dijo:

«El sistema político de Grecia decía exactamente lo mismo sobre la seguridad de los bancos griegos durante la crisis de 2008. Dijeron que nuestros bancos no tienen nada que ver con los estadounidenses y son seguros. En menos de dos años, Grecia acudió a memorandos de comprensión de «Por la crisis de la deuda que ha surgido. Ahora el problema es el aumento de las tasas de interés. Este aumento es una carga para la economía griega, una carga para las empresas, una carga para los hogares, una carga para la deuda pública».

En cuanto a si la economía griega está en peligro, dijo: «No sabemos qué tipo de esqueletos hay en el armario de cada banco, porque los accionistas extranjeros ahora lo dirigen. El problema es este: si el banco quiebra , quién ¿Puede el gobierno griego obtener actualmente nuevos préstamos para financiar el rescate del banco?

Me parece muy poco probable que algún mecanismo nos dé 10 o 20 mil millones de euros. ¿Y cuál sería el costo de tal préstamo? El Banco Central de los Estados Unidos puede emitir dinero, el Banco Central de Grecia no puede emitir dinero. Sólo el Banco Central Europeo emite el euro. De lo contrario, un país que puede emitir su propio dinero puede enfrentar una crisis, a diferencia de los países UEcuyos bancos centrales son sucursales del BCE.

Cuando se le preguntó si Grecia debería estar dentro o fuera de la zona del euro, dijo: «En la nueva crisis que experimentarán el pueblo griego y su economía, esta pregunta volverá a surgir. Las figuras políticas no han respondido a la pregunta principal: ¿por qué se introdujeron los memorandos? Se impusieron memorandos a Grecia para permanecer en la zona del euro y seguir pagando su deuda.

La deuda tiene cuatro factores que la determinan:

1. Primero, cuánto debe.
2. Segundo, ¿a quién le debes, a quién pertenece la deuda? Antes de 2010, la mayor parte de la deuda era propiedad de griegos, estaba en bonos del gobierno griego y el interés permanecía en Grecia, este no es el caso hoy. La deuda es de extranjeros y los intereses van al exterior.
3. En tercer lugar, en qué legislación se encuentra la deuda. ¿Está en la ley griega, en la ley inglesa?
4. Y el cuarto factor: en qué moneda está la deuda. Ahora toda la deuda griega está denominada en euros, por lo que es una moneda extranjera ya que Grecia no puede emitirla.

Esto significa que para pagar la deuda todos los años y pagar los intereses, tiene que pedir prestado. Las quiebras de algunos países también fueron causadas por qué? No podían pagar su parte de la deuda en moneda extranjera. No hay problemas en la moneda nacional. Grecia es un país con una base industrial destruida, con una deuda insostenible en moneda extranjera, lo que significa que al primer soplo de aire en la arena económica internacional, a este país le dará una neumonía. Porque ella no tiene factores de poder.

Cuando se le preguntó dónde están trabajando finalmente los griegos ya que la producción primaria se ha derrumbado aparte del turismo, respondió:

“Servicios, servicios generales y sector público. Hay una tendencia política que ve al turismo como la industria pesada del país y a la construcción como el motor de la economía. Dejaron de prestar para la construcción de nuevos departamentos y colapsó la construcción.

La prueba de que la economía está coja es el hecho de que la balanza de pagos es deficitaria. Permítanme recordarles que Grecia era autosuficiente en términos de azúcar. Es decir, lo recibimos de la remolacha. Teníamos cinco plantas, la industria azucarera griega tenía filiales en Serbia y otros países. Poco a poco fueron cerrando. La UE introdujo cuotas y las fábricas de azúcar cerraron porque el precio del azúcar dependía de los suministros, y como resultado comenzamos a importar azúcar de Francia.

También éramos autosuficientes en granos, pero gradualmente la UE eliminó la protección arancelaria de los productos y, como resultado, el productor griego se vio obligado a competir con los extranjeros.

La política de fronteras abiertas impuesta por la UE beneficia a países como Alemania, que importa productos agrícolas de Turquía pero exporta sus propios productos industriales. Por el contrario, países como Grecia están perdiendo. Porque no tiene productos tecnológicos competitivos para exportar para compensar las importaciones baratas. No se trata solo de productos agrícolas, sino también de textiles, algodón, etc., que ahora también se suministran desde Pakistán y Turquía.

Luego, hablando de turismo, en particular de las vacaciones familiares con todo incluido, señaló cosas inéditas:

«Todos los productos incluidos en los desayunos de los hoteles donde se hospedan los turistas, artículos de higiene como jabón, champús e incluso productos que se sirven en la mesa como refrescos, cerveza, etc. ¡son extranjeros, no nacionales! Esto significa que no hay ganancias para la economía griega». ! Y esto es por razones de costo».

Como señala el analista, el estado griego debería subsidiar los productos griegos a través del IVA:

«La exportación de productos griegos no está sujeta al IVA. Se podría adoptar un reglamento por el que las empresas que compren productos griegos y consumibles lo hagan con un IVA reducido, como si estuvieran exportando».

Sobre la crisis energética dijo: “Lo primero que debió hacer el gobierno fue reducir el IVA y el BAT para no provocar una espiral de revalorización, porque el costo del combustible luego se va a la alimentación, transporte, etc. el precio del combustible son los impuestos «¡En cambio, optó por repartir beneficios! En lugar de evitar que suba la inflación, optó por subsidiarla».

Concluyó diciendo que lo único que le interesa al sistema político es el crecimiento verde, no la industria, la artesanía, etc. Llamó al cambio climático un gran tonto «porque el clima de la Tierra cambia constantemente dependiendo de lo que sucede en la superficie del Sol. En cambio, no queremos exportar hidrocarburos (y no investigamos) y queremos importar molinos de viento, fotovoltaica, etc. Al mismo tiempo, otorgamos subsidios para automóviles eléctricos y bicicletas eléctricas producidos en el extranjero, ¡estimulando la industria extranjera! La única esperanza es el liderazgo político que presentará un plan alternativo para la supervivencia del pueblo griego. Con la esquemas políticos existentes, no hay esperanza.

Fuente: Pronoticias

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