Grecia es el «campeón» en impuestos indirectos

Thanos Tsiros, comentarista económico de Kathimerini, en esta publicación ofrece su versión de las razones del fracaso del gobierno griego en relación a la política fiscal y para justificar el alto nivel de impuestos en el país.

Los patógenos característicos del sistema fiscal griego, que impiden su mayor consolidación, siguen aquí. El progreso realizado en los últimos años en la reducción de la carga sobre los trabajadores por cuenta propia o la reducción de las primas de seguros se reflejó en una encuesta reciente de la OCDE mediante una reducción de las deducciones de los ingresos de los trabajadores en aproximadamente dos puntos porcentuales.

Sin embargo, otro estudio de la OCDE muestra que Grecia aún depende de tasas impositivas indirectas extremadamente altas. impuesto al consumo sobre la gasolina sin plomo es el doble del impuesto mínimo vigente en UE, extirpar para el fuel oil es 14 veces mayor, y la tasa base IVA (24%) está entre los 3-4 más altos de Europa.

La razón por la que el gobierno es reacio a «tocar» estas tarifas para ayudar a aliviar una crisis energética inflacionaria es porque bajo rendimiento de los impuestos directos en Grecia.

Dado que el 70% de los contribuyentes declara rentas por debajo del umbral de no imponible, y dos de cada tres profesionales mostrar pérdidasel impuesto sobre la renta de las personas físicas en Grecia es del 15 % de los ingresos fiscales totales, mientras que la media de los países de la OCDE es del 23 %.

El «agujero» creado por las declaraciones de impuestos sobre la renta muy bajas está cubierto en gran parte por impuesto al consumo. Con una tasa promedio de impuestos especiales en la OCDE del 13% de los impuestos totales, Grecia espera los siguientes indicadores de combustible, productos de tabaco.

Hélade

OCDE*

impuesto sobre la renta para individuos

quince%

23%

impuesto sobre la renta legal personas

6%

diez%

Seguro contribuciones

31%

26%

impuesto sobre bienes raíces

ocho%

6%

IVA

21%

veinte%

impuestos especiales

19%

13%

En tiempos de presiones inflacionarias extremas como la que estamos experimentando, la «peculiaridad» de Grecia de depender de los impuestos indirectos y especialmente de los impuestos especiales indirectos es un obstáculo importante. El costo fiscal de una reducción directa en el impuesto al consumo no podría compensarse fácilmente ya sea «frenando» el consumo de combustible o aumentando los ingresos fiscales de otras fuentes, como el impuesto sobre la renta.

Intervenir en los impuestos indirectos fue un compromiso de campaña del gobierno, pero la pandemia, la crisis energética y ahora la guerra en Ucrania han reducido el margen de intervención. Ahora se demandan medidas para estimular las transacciones electrónicas, así como para aumentar los salarios nominales de los empleados: por un lado, para reducir la evasión fiscal, y por otro lado, para aumentar el volumen de ingresos declarados con el fin de expandir el impuesto. base, aumentar los ingresos por impuestos directos y crear las condiciones para reducir las tasas muy altas de los impuestos indirectos, especialmente el IVA.

Por categoría de ingresos tributarios, las disparidades que aún caracterizan al país se reflejan en los siguientes datos:

  1. En el impuesto sobre la renta personal, Grecia tiene una participación del 15% frente al 23%, que es el promedio de la OCDE. El motivo es la caída de los ingresos en los últimos años debido a años de crisis, desempleo y evasión fiscal generalizada, especialmente entre los autónomos. Con la creación de empleo, salarios nominales más altos y la “presión” en los recibos por los pagos electrónicos, se estima que la enorme brecha que separa al país de la OCDE se “cerrará” en 2022.
  2. Grecia tiene un impuesto sobre la renta de las empresas del 6%, en comparación con el 10%, que es el promedio de la OCDE. La reducción de la tasa impositiva al 22% parece haber creado un incentivo para aumentar la materia imponible.
  3. Grecia recibe el 31% de sus ingresos totales de las primas de seguros, en comparación con el 26% en los países miembros de la OCDE. A partir del 1 de junio, con una reducción del 0,5% en las tarifas de las primas de seguros adicionales para el empleador y el trabajador, la reducción acumulada será del 4,5%, por lo que la brecha se reducirá a este nivel.
  4. En impuestos a la propiedad, nuevamente estamos por encima del promedio (8% vs. 6%), pero ahora se ha lanzado el recorte de ENFIA, por lo que se espera un equilibrio.
  5. El IVA, a pesar de tasas muy altas, devuelve el impuesto cerca del promedio (21% versus 20%).
  6. Se observa un gran desequilibrio en los impuestos especiales: 19% frente al 13% en los países de la OCDE.

* OCDE – Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico – una organización económica internacional de países desarrollados que reconocen los principios de la democracia representativa y una economía de libre mercado. Wikipedia

Véase también impuestos. «Pagar o no pagar, esa es la cuestión».



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